浙江新旭合成革有限公司成立于2004年,属于浙江省丽水市人民政府首批大型招商引资企业,也是国家高新技术企业。公司坐落在瓯江水畔的丽水经济开发区,占地面积42680平方米,建筑面积50000平方米,总投资1.1亿元,现有员工500余人,年产值3亿多元。
由浙江新旭合成革有限公司控股的全资下属企业包括:浙江新邦实业有限公司和浙江新旭不锈钢有限公司,两家企业共占地120亩,建筑面积110000平方米,共有员工400余人,总产值达3亿多元。
浙江新旭合成革有限公司现有五湿三干八条生产线,并配备三版印刷机、喷涂机、抛光机、压花机、揉纹机全套设备共计300余台(套)。先进而完善的生产设备能够满足各类PU鞋革、箱包革、沙发革等人造皮革的生产加工。公司拥有素质精良的产品策划及研发团队,所生产的疯马革,起到了引领市场,推动潮流的行业作用,在研发领域不断为客户创造价值,带来惊喜。
公司拥有系统的培训机制和优良的师资队伍,一线员工,训练有素,管理团队,兢兢业业。新旭不仅致力于产品的科研开发,更重视环境的保护,先后投资2000多万元,购置先进的除污设备,包括重金属的检测装置,各类化学物质的回收再利用设备等,努力在生产过程中减少或消除废气物的排放,不断完善厂区的环境保护措施,并一直朝着成为“节能减排”型的企业目标而努力。新旭的发展定会走向世界,我们为“中国制革业的第一品牌,全球皮革贸易核心企业”的梦想而努力!
6、通过企业的介绍、比较认同本企业文化,有从基层做起的决心。
3、有周密的培养计划,使储干人员更好,更快的适应企业的环境,并能发挥自身的才干,快速的成长为企业所需的管理人才和技术精英。
4、成为企业发展的新生力量,并能在岗位上独当一面。
1、迎新程序,熟悉公司环境:让储备干部熟悉公司环境、企业文化、规章制度、运作流程,培养纪律意识,塑造积极心态和团队精神;
2、主要培训课程:储干与公司高层见面会、公司文化与规章制度、各部门运作流程与职责、塑造积极心态、建设优秀团队、户外拓展、军事强化训练等;
1、专业培训:将储备干部安置于开发部学习基本的PU合成革知识,学习基本的调色知识,学习一个月。每月参加董办会议。
2、岗位轮换;以轮岗为主,让储备干部了解各部门运作情况,各部门的组织构成与各部门的生产工序,扩大职业发展的视野,为以后工作建立基础,更好促进部门间的合作;同时明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,提升工作能力,尽快进入工作岗位等;
2、主要培训课程:跨部门轮岗、时间管理、心态管理、资深前辈经验交流、职业礼仪、基础管理知识,沟通与人际关系、职业生涯规划、座谈会等。
职业辅导及素质测评指导:了解储备干部的职业目标和职业理想,分析自身的优势和劣势,辅导其进行职业生涯规划,确定职业发展方向;
2、定岗;通过储备干部的职业发展辅导及工作绩效评价后,根据其职业倾向等个人情况及各部门需求,由人力资源部统一协调各部门确定储备干部的最终分配方案,即确定岗位。
3、通过以上四个阶段的培养,基本上完成储备干部的基础培养,进入正常工作状态。
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| 与公司管理人员一致,享有企业制定的各项企业福利,如购买保险、工龄奖、年终奖,以及免费食宿待遇,综合工时,加班调休等等。
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